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共享單車陷台中電梯維修入“無底洞” 市政單車能否成為電梯保養廠商盈利突破口?
小鳴單車大量裁員、CEO離職等消息被曝出來後,陳女士對追回自己的押金已然不抱太大希望。自今年6月以來,多傢共享單車平臺相繼出現經營困難和倒閉潮,這一被視為2017年最大的風口,發展形勢急轉直下。在解決人們出行的“最後一公裡”難題後,共享單車企業自身“最後一公裡”的難題,也亟待解決。
編者按 手機掃一掃,單車任你騎。近年來,伴隨科技創新而興起的共享單車,給市民生活帶來諸多便利。
然而,正當共享單車快速融入城市生活時,緊隨而來的問題也日益增多:車輛亂停亂放、行業無序投放、單車被人為破壞……近期,酷騎單車、小藍單車等一批共享單車企業,更因缺乏後續資本註入等原因,紛紛倒閉,並曝出共享單車押金難退、車輛無人回收等問題。
在經歷前期的“爆發式”增長後,面對接踵而來的考驗,共享單車將何去何從?南方報業啟動“1+X”報道機制,南方日報今起將推出“五問共享單車”系列報道,從行業現狀、社會治理、行業管理等角度,對共享單車相關問題作全面剖析。
“8月就在小鳴共享單車平臺上申請退199元押金,結果到現在仍未退。”談起使用共享單車的經歷,在深圳工作的陳女士坦言“又愛又憂”,“愛是因為方便,提高出行效率;憂是因為管理問題很多。”
小鳴單車大量裁員、CEO離職等消息被曝出來後,陳女士對追回自己的押金已然不抱太大希望。自今年6月以來,多傢共享單車平臺相繼出現經營困難和倒閉潮,這一被視為2017年最大的風口,發展形勢急轉直下。
在解決人們出行的“最後一公裡”難題後,共享單車企業自身“最後一公裡”的難題,也亟待解決。
前三名才有可能活下來?
今年6月,成立不足半年的悟空單車宣佈正式終止服務,成為第一傢倒下的共享單車平臺。
隨後,共享單車行業的“多米諾骨牌效應”上演:主攻三四線城市的3Vbike和町町單車宣佈倒閉,小藍單車和小鳴單車也因為融資問題陷入困境,瀕臨倒閉。記者統計發現,多傢共享單車企業從上線運營到倒閉,時間還未滿一年,資金問題仍是掛在它們頭上的一把“刀”。
“我們的目標是做到市場的第三名。”優拜單車華南市場負責人張天新告訴記者,隨著資金和人才源源不斷地向頭部玩傢湧入,再加上全國各地陸續推出共享單車“禁投”政策,共享單車明顯形成雙寡頭格局,隻有沖上前三才有活下來的機會,這也是業內普遍預計的共享單車未來的發展格局。
根據ofo公佈的數據,ofo已在全球投放超過1000萬輛共享單車,日訂單超3200萬,進入17個國傢超180座城市。截至11月,摩拜已在全球12個國傢超過200座城市運營超過800萬輛單車。
目前,幾乎所有的共享單車企業都沒有“造血”能力,需要通過融資來“輸血”。張天新坦言,目前公司尚無成熟的盈利模式,這是行業的現狀。
艾媒咨詢CEO張毅指出,目前市場競爭過於激烈,加之ofo和摩拜以免押金的方式進行“清場”,拉鋸之下,共享單車行業的盈利拐點遲遲未出現。
在中國電子商務研究中心主任曹磊看來,市場洗牌是一種規律,不可避免,任何一個行業發展到一個階段都會進入洗牌階段。曹磊認為,隨著市場格局基本穩定,第一梯隊的優勢逐漸顯現,中小玩傢生存空間越來越小,加上大部分單車企業隻是把共享作為賣點,依靠吸引眼球來獲得融資,缺乏核心競爭力。目前,全國許多城市陸續對共享單車投放數量進行限制,加上投資者趨於理性,投資共享單車變得貨梯維修台中謹慎,導致很多共享單車平臺拿不到新的融資,資金鏈斷裂,出局勢在難免。
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小鳴單車大量裁員、CEO離職等消息被曝出來後,陳女士對追回自己的押金已然不抱太大希望。自今年6月以來,多傢共享單車平臺相繼出現經營困難和倒閉潮,這一被視為2017年最大的風口,發展形勢急轉直下。在解決人們出行的“最後一公裡”難題後,共享單車企業自身“最後一公裡”的難題,也亟待解決。
編者按 手機掃一掃,單車任你騎。近年來,伴隨科技創新而興起的共享單車,給市民生活帶來諸多便利。
然而,正當共享單車快速融入城市生活時,緊隨而來的問題也日益增多:車輛亂停亂放、行業無序投放、單車被人為破壞……近期,酷騎單車、小藍單車等一批共享單車企業,更因缺乏後續資本註入等原因,紛紛倒閉,並曝出共享單車押金難退、車輛無人回收等問題。
在經歷前期的“爆發式”增長後,面對接踵而來的考驗,共享單車將何去何從?南方報業啟動“1+X”報道機制,南方日報今起將推出“五問共享單車”系列報道,從行業現狀、社會治理、行業管理等角度,對共享單車相關問題作全面剖析。
“8月就在小鳴共享單車平臺上申請退199元押金,結果到現在仍未退。”談起使用共享單車的經歷,在深圳工作的陳女士坦言“又愛又憂”,“愛是因為方便,提高出行效率;憂是因為管理問題很多。”
小鳴單車大量裁員、CEO離職等消息被曝出來後,陳女士對追回自己的押金已然不抱太大希望。自今年6月以來,多傢共享單車平臺相繼出現經營困難和倒閉潮,這一被視為2017年最大的風口,發展形勢急轉直下。
在解決人們出行的“最後一公裡”難題後,共享單車企業自身“最後一公裡”的難題,也亟待解決。
前三名才有可能活下來?
今年6月,成立不足半年的悟空單車宣佈正式終止服務,成為第一傢倒下的共享單車平臺。
隨後,共享單車行業的“多米諾骨牌效應”上演:主攻三四線城市的3Vbike和町町單車宣佈倒閉,小藍單車和小鳴單車也因為融資問題陷入困境,瀕臨倒閉。記者統計發現,多傢共享單車企業從上線運營到倒閉,時間還未滿一年,資金問題仍是掛在它們頭上的一把“刀”。
“我們的目標是做到市場的第三名。”優拜單車華南市場負責人張天新告訴記者,隨著資金和人才源源不斷地向頭部玩傢湧入,再加上全國各地陸續推出共享單車“禁投”政策,共享單車明顯形成雙寡頭格局,隻有沖上前三才有活下來的機會,這也是業內普遍預計的共享單車未來的發展格局。
根據ofo公佈的數據,ofo已在全球投放超過1000萬輛共享單車,日訂單超3200萬,進入17個國傢超180座城市。截至11月,摩拜已在全球12個國傢超過200座城市運營超過800萬輛單車。
目前,幾乎所有的共享單車企業都沒有“造血”能力,需要通過融資來“輸血”。張天新坦言,目前公司尚無成熟的盈利模式,這是行業的現狀。
艾媒咨詢CEO張毅指出,目前市場競爭過於激烈,加之ofo和摩拜以免押金的方式進行“清場”,拉鋸之下,共享單車行業的盈利拐點遲遲未出現。
在中國電子商務研究中心主任曹磊看來,市場洗牌是一種規律,不可避免,任何一個行業發展到一個階段都會進入洗牌階段。曹磊認為,隨著市場格局基本穩定,第一梯隊的優勢逐漸顯現,中小玩傢生存空間越來越小,加上大部分單車企業隻是把共享作為賣點,依靠吸引眼球來獲得融資,缺乏核心競爭力。目前,全國許多城市陸續對共享單車投放數量進行限制,加上投資者趨於理性,投資共享單車變得貨梯維修台中謹慎,導致很多共享單車平臺拿不到新的融資,資金鏈斷裂,出局勢在難免。
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